假如我是老板该如何经营企业(老板管理公司的6大原则)

亿言小编 知识分享 2022-09-06 680 0

    我想身为老板要想经营好企业,应该做好以下几点:

1、老板应该有大格局

    那什么是格局呢?

    格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局!

    一个人的发展往往受局限,若为其所限,难成大事。对于老板来说,我们首先要学习的不是什么管理技巧等等方面的,而是有一个足够大的格局,力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着很多事情发展的方向,掌控了大格局,也就相当于控制了人生的大方向和最终事情的大结局。所以老板请记住:只有一个人格局大了,未来的路才能越来越宽,企业才能走得越来越远。

2、要学会识人

    你知道吗?

    如果员工不适合所在岗位,要及时辞退;让其找到更适合的工作去发展,以免耽误对方的发展,这是为了员工好。一个企业的发展,人这方面至关重要,如何识人?如何识“好人” 以及如何用“好人”与“用好人”都成为老板头疼的事情。

    那么如何识人呢?接下来我分享几个建议作为参考:

    首先通过跟员工沟通了解一个人的思想高度,一个人的言语表达将直接反映出他的思想与做事的方式方法。如果他(她)是潜在人才,在沟通的场合基本不会说太浮夸、虚构事实的话。老板要学会聆听,让员工表现出来,多听听他们怎么说,说得越多就越能判断他们的真实思想。


    然后就是通过他平时的行为举止来判断,一个人的行为能够反映出这个人的追求与目标。有些人经常会占一些小便宜、工作也是丢三落四的,这种人往往会吃大亏;也有些人经常做一些别人认为吃亏的事,例如经常吃饭买单从来不抱怨,别人也经常把他当作傻子一样看,往往这种人容易大成功。任何一个人,旦进入自己希望的角色,就会隐藏自己的一些行为,所以看起来就会有点装,但是人才不一样,他们因为是本色出演,不需要刻意去装,他们表现的非常自然。如果你作为老板能够发现这样的人才,那么你的企业又将更上一层楼了。

    其次就是员工是否拥有正确的价值观,正确的价值观才会产生积极的结果。如果员工的价值观和员工企业的价值观相同,他们就会自主自发地去工作,而不是为了工作或钱而去工作,他们工作起来会非常卖力,会为实现目标贡献自己最大的能力,这样的人也会让企业更加腾飞。

    最重要的一点就是员工是否拥有良好的心态。一个员工心态很好,能力差点还可以培养。如果一个人心态不好,能力很好,那他对于企业来说就是一颗定时炸弹,随时会让老板陷入万劫不复,所以找一个好心态的员工非常重要。

3、用“好人”与“用好”人


    那么什么是用“好人”呢?

    对于一个企业来说,一些关键部门牵扯到企业的核心机密与生死存亡,首先,在用人方面优先考虑人品与职业操守好的员工。如果员工的职业操守有问题,竞争对手就会有机可乘,在利益驱动的情况下,很容易出卖自己公司的利益;还有些员工可能会把公司的客户全部带走,然后自己创业,在企业中经常会遇到这样的人。所以,企业主在选择关键部门领导人时,除考虑业务技能过关以外,人品和职业道德也应该作为重点考量。人品和职业道德好的员工,不会为了自己的小利而选择伤害公司的利益,这就是叫做用“好人”!


    那么什么又是“用好”人呢?

    每个企业肯定都会有优秀的人,如何用好这些人,最大限度地发挥其能力和潜能,让他们在正确的位置上为企业最大化地创造价值和利润,是每个老板都应该考虑的问题。

人用对地方了,企业事半功倍,有效降低了企业的运营成本。人用得不好,可能会增加企业的运营成本,严重的会给企业的发展带来致命甚至灭亡的影响。因此企业老板把合适的人放在合适的位置非常重要。

4、善待员工,别怕员工赚钱

    作为老板,你有亏待过你的员工吗?你有怕员工赚钱的想法吗?

    曾经听过有句话,十个老板九个怕员工赚到钱?有些老板说,我对员工挺好的,他们赚钱越多我越高兴,员工赚钱至少说明我企业发展的好谈到这个问题,真的是这样的吗?很多企业主其实心里都明白要对员工好点,但很少有人能真正做到。

    在谈及老板与员工的关系时,双方都会想到的是雇佣和被雇佣的利用关系,有些老板会想我雇你来,你受点气也很正常。就像我有一次外出打出租车,跟司机聊天,聊到一个乘客,他说:那个乘客就在对面二十米的地方,我打电话叫他走过来他都不愿意,硬是叫我调头去接他,他说我出了钱就得到我面前来接我。最后我花了十分钟才调头接他上车。这也可以反映出老板有时候有这种想法也很正常。

5、企业是一步步发展壮大的,老板切勿急躁。

    企业要发展、要壮大,如果有“我给钱你干活”的狭隘想法肯定是行不通的。老板不是要求你的员工成为打工赚钱的机器,而是让他真正融入到企业中,认同企业的价值观,把企业的利益与员工的利益彻底绑定在一起。我想任何一个员工都不喜欢跳槽,反面对于一个员工来讲,有稳定的工作是多么的重要,特别是现在的疫情时代有太多人需要稳定的工作了。有些员工想要珍惜,而很多老板往往都是一副高高在上的姿态,认为员工不过是个打工者,经常亏待员工,说话不算数等,最终员工忍耐到了一定的极限就选择离开。如果你遇到的是默默安静离开的员工,你是幸运的;但是有些老板遇到一些员工离开之前搞死老板心态的员工,就麻烦了,也正因为你平时种的因,可能到了结果的时候了。

6、老板一定要有一颗好的心态

    如果老板能调整好心态,彼此善待对方,你就会发现很多事情员工有时候会比你还爱护你的企业,真正当成自己的事业,当成自己的家,会为你创造更多价值。真正从内心去感恩员工的付出,员工的工资赚到钱,说明他对公司的贡献大,也至少可以说明企业发展得好。

    曾经看到过一句话,我觉得非常值得老板借鉴:没有吃亏的员工,只有吃亏的老板。老板亏待员工,员工亏待客户,客户亏待老板,就是这样一个简单的道理!所以,让优秀的员工吃亏了,老板自己损失最大。经营营业的老板们,希望你们能从此善待自己的员工,感恩自己的员工。请不要忘记,正是因为有他们一批又一批的员工为公司付出,你才拥有今天的成功,才有了今天的社会地位。

    身为员工,也应该感恩老板给你提供工作的机会,更应该珍惜当前的工作,是老板为我们大部分家族撑起了一片蓝天,我们彼此离不开,所以请珍惜当下的工作与生活。


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